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为什么益年养老要打造专业化的中国品牌养老产业

2017-06-16 09:10:26 益年养老官方网站 阅读

       中国传统文化博大精深、源远流长,即便在现代文明日空前发达的今天,传统的仁孝观念仍然影响着大部分中国人,西方人讲唯物主义、唯心主义,但和中国人打交道,恐怕你得讲唯感情主义,中国人重感情,以家庭本位,尊老爱幼,热情好客。养老一直是中国人比较感兴趣的话题,只是,不同时代对于养老概念的解读及赋予它的内涵不尽相同。

       从最初的“把老人送进养老院就是不孝顺”到“越来越多人关注社会养老问题”,中国人的养老观念在改变,越来越多的中国人开始接受养老这一产业概念,这为中国的养老产业提供了一个巨大的发展机会。 当然,这得益于深刻的现实问题及养老产业结构的改变。

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       中国人口基数巨大,老龄化日益严重,养老产业市场空间广阔。

       从中国人口结构上来看,城市工薪阶层为、农村工农阶层占了中国人口的绝大部分,这些人很少有时间去照料自己的孩子,更别说自己的这老人,养老产业将成为刚性需求,市场前景巨大。

       而这一矛盾,将会进一步被激化,养老问题成为事关公平与稳定的社会问题,也必然成为国家重点支持的产业。

       如此大好的发展形势,那么,我们的突破口在哪里?


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      随着经济的发展,人们的物质生活水平得到了极大地提升,富裕并不意味着脱离温饱,并不意味着有多少存款,而是能获得多少精神享受。这对养老服务提出了更高的要求。

      空巢老人,不再是现实的空巢,而是精神的空巢。别人家的老人能出入各种高端场所,参加各种高雅活动,能享受各种营养补品,而自己家的老人,只能等待终老,这其实也是种贫穷,属于老人的贫穷。

      养老产业必须顺应多元化的发展潮流,从“养老院单一的托管式养老”到“医养结合的综合服务养老”,再到“体系化服务与适老化产品结合的精细的养生式养老”,产业综合化,服务精细化。


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       而中国的养老产业大部分不够成熟,缺乏品牌,就像我国的少儿托管所一样,五花八门,没有一个强大的、令人信赖的品牌,譬如说,一提碳酸饮料就想到可口可乐、雪碧、健力宝,一提乳制品就想到伊利营养舒化奶、特仑苏、银桥酸奶,一提饮用水就想到农夫山泉、怡宝、娃哈哈,而提到养老产业,普通人能想到什么品牌?

    因此,从长远发展来看,借鉴外国先进、成熟的养老产业体系。打造中国养老产业品牌为重中之重,因为当市场发展成熟时,唯有品牌才能立于不败之地。益年养老从2003年进入养老行业,通过十几年的不断创新发展,已成为国内十大养老院品牌,十多年前益年养老选择了养老行业,并开始摸着石头过河,通过不断学习,不断创新,摸索出了一套适合当今养老行业发展的战略,益年养老将品牌做为行业突破口,通过自营加加盟的发展思路,共享资源开发银发产业周边产品,使养老行业利益最大化。创新的加盟形式,打破了传统加盟策略,资金入股,共同经营让每一位成为益年的客户都能创业成功。


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     “益年养老全新的合作共赢模式打破了传统的只为收加盟费的方式,总部资金入股、共同经营的模式与加盟客户形成战略伙伴关系,打造一荣俱荣,一损俱损的加盟合作新模式,争取品牌利益最大化。正如益年养老连锁加盟负责人刘先生所说:“益年养老之所以成功,不是靠着收取客户的加盟费而活,我们是切切实实的在帮助我们的伙伴,让我们的伙伴从一个养老门外汉成为养老专家,无论是售前还是售后我们都会竭尽所能为我们的伙伴所想,我们资金入股、共同经营就是让选择益年的客户放心、安心、舒心。只要这样,益年养老才会走的更长远。”


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