邱县:益年养老中心敬老院为幸福晚年“加码”
“敬老院里的设施都更新了,自从安装了空调,夏天再也不怕热了,厨房餐厅也比之前的环境好多了,桌椅板凳都是新的,工作人员的服务水平和服务质量也明显提高了,现在敬老院里有了家的感觉。”邱县益年养老中心敬老院的杨秀昌老人说道。
邱县益年养老中心敬老院是县域内唯一一家特困人员供养服务机构,也是为城乡特困人员提供集中供养服务的主要阵地。为进一步加强养老服务建设,改善特困老人养老环境,提高敬老院服务质量,促进养老服务业健康发展,邱县科学组织实施了敬老院“公建民营”改革。
“去年,我们完成了养老院内建筑物外立面刷新、楼室内改造、厨房餐厅改造、空调安装、养老设施购置更新、环境整治、服务管理规范化建设、人员招录培训等,切实增强了院内老人的获得感和幸福感!”邱县益年养老中心敬老院邢建辉院长介绍说。
公办养老机构实施公建民营、医养结合,是党和政府推进养老事业发展的重大举措。去年,邱县中心敬老院“公建民营”改革被列为县委全面深化改革和全县重点民生工程,县委、县政府召开专题会议,专门听取工作汇报,并组织成立了公办养老机构改革领导小组,推动工作开展。
选择具有一定经济实力、独立承担民事责任能力,具有较强的养老服务或医疗、健康服务业从业经验的运营主体,成为中心敬老院公建民营运营主体的遴选的主要参考标准。最终,秉持公开、透明、公平、合理的原则,邱县与中标方益年(北京)科技有限公司签订了托管服务协议,截至目前,益年公司已累计投资260余万元。
“吸引社会力量运营、管理养老机构是邱县以公建民营、医养结合为方向推动公办养老机构改革的主要特点,为了规范管理,确保国有资产不流失,作为公建民营的主导方,邱县民政局从工程项目的施工、监理、运营、管理、服务等双方合作的每个细节入手,严守‘三条红线’。”邱县民政局党组书记、局长霍丙涛说。
据了解,邱县益年养老中心敬老院将继续立足邱县实际,依托现有资源,积极探索社会化运营新模式,依托社会力量改善提高养老、医疗、康复的服务环境和条件,为入住的老年人提升生活质量和健康保障。
未来,为激发全县养老市场活力,邱县将在实现“三大转变”上持续发力:运营模式将向保障基本、放开市场、风险共担、合作共赢转变;供给模式向社会化、专业化、标准化“多元型”转变;管理体制将向公司结构下的“公建民营”转变,以“三大转变”实现“国有资产不流失、养老性质不改变、服务明显上水平”的目标。
益年养老 从2003年开始从事养老行业,通过十几年的不断创新发展,已成为国内十大养老院品牌,十多年前益年养老选择了养老行业,并开始摸着石头过河,通过不断学习,不断创新,摸索出了一套适合当今养老行业发展的战略,益年养老将品牌做为行业突破口,通过自营加盟的发展思路,共享资源开发银发产业周边产品,使养老行业利益最大化。旗下有养老咨询服务管理公司和医疗服务管理公司,管理运营的有直营养老院,医养结合,社区养老、旅居养老、机构养老、公建民营项目代理招标投标等。在政府政策的大力鼓励下,益年养老在养老行业获得了快速发展,至今全国已有运营项目三百多个,并且积累了丰富的养老院管理,老人养护,医养结合落地经验。益年养老一直秉承“乐、爱、善、美”的企业文化,让老人获得“更多爱”的服务理念,“高起点,高技术,高质量,高效率,高效益”的发展思路,得到业界的一致好评,并且获得中国青年网、搜狐网、中国网、腾讯、网易、新浪等一线媒体的争相报道,公司副总经理杨啸先生更是有幸在2010年作为中国养老护理的考评官得到了央视的新闻30分的报道。
益年养老全新的合作共赢模式打破了传统的只为收加盟费的方式,依托益年养老院品牌资源,80%以上入住率,专业的管理运营团队,标准化护理管理,养老院仪器设备免费送,以及总部资金入股,与经营者共担风险,合作共赢!打造一荣俱荣,一损俱损的加盟合作新模式。让加盟我们的伙伴从一个养老门外汉成为养老专家,无论是售前还是售后我们都会竭尽所能为我们的伙伴所想。加盟我们的伙伴您可以什么都不懂,我们的服务是从一开始养老市场考察、养老院选址、协助办理证件、与政府协商拿到补贴、养老院设计装修图纸、养老院设备仪器对接、养老院专业管理软件应用、护理人员招聘、管理人员招聘以及培训、市场营销,老人招收入住,一直到您的养老院运营起来,我们资金入股、共同经营就是让选择益年的伙伴放心、安心、舒心。只要这样,我们的伙伴才能在养老市场立足淘金,益年养老才会走的更长远。”
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